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基础公司激励措施实施报道

文字:[大][中][小] 发布时间:2017-7-26  浏览次数:2010

鼓励员工学习新专业拓展新资质

建筑施工企业专业化、多元化发展战略是企业应对复杂多变的市场趋势的两翼性选择。一方面,随着经济一体化、信息全球化的发展趋势,催生建筑企业必须努力培养企业的核心能力,保持可持续的发展。另一方面,由于建筑市场受国家宏观经济政策影响,波动性较大,各行业的波动周期和发展高潮并不同步。这就要求我们不能“把鸡蛋放在同一个篮子里”,进而形成多元化发展、多专业并举的格局,有效避免一损俱损的局面。

面对这样的市场局面,公司需要努力拓展市政、水利等相关专业资质,虽然在市政总承包资质上已有突破,但想在市政行业占有一席之地还需要不断进行资质升级,为了给资质的拓展与升级打好基础,公司领导积极鼓励员工学习市政、水利相关知识,并给予取得成效的员工一定的奖励措施。员工们在公司的号召及鼓励下,积极报名参加市政、水利相关专业的一级建造师考试,他们利用工作之余不断学习,追求上进,大家都希望通过自己的努力为公司多元化发展出一份力,让公司在激烈的市场竞争环境下站稳脚步。


(基础公司 夏云)